产能过剩、需求不足、原材料成本高企……在日前举行的第二届亚洲钢铁论坛上，来自中日韩三国的钢铁企业一边倒着苦水，一边尝试寻求抱团脱困的应对之道。
也许是某种巧合，如今的亚洲钢铁行业正在经历一场“大流感”，其中尤以中国的情况最为糟糕。高增长、高成本、低利润成为今年以来钢铁行业运行最显著的标签。看来，全行业亟须一场高质量的自我救赎。
共同的烦恼
虽然自身发展阶段不尽相同，但需求不足、资源依赖严重、生产成本上升等已经成为中日韩钢铁企业的共性问题。
一家日本知名钢铁企业抱怨，本国钢铁行业正在趋于“饱和”，今后可持续发展将面临更多挑战。韩国钢铁企业代表也表示，从2009年开始，韩国的钢铁行业就已经进入供大于求的格局。中国钢铁行业的情况毋庸多言，在产能扩张、成本上涨、需求乏力等多重因素的制约下，中国钢铁行业已经深陷“高增长、低利润”的泥潭而无法自拔。用宝钢集团董事长徐乐江的话来说，如今1吨钢材赚的钱甚至不如1吨优质的矿泉水。
面对共同的困境，亚洲钢铁业界已经开始考虑抱团取暖，以提升整个亚洲钢铁板块的话语权。这些应对之道包括，中日韩三国钢铁企业联合起来，防止铁矿石等原材料价格不合理地快速上涨，同时实现定期交流，合理调节产销，促进整个亚洲地区的供需平衡等。
公开资料显示，亚洲钢铁板块是名副其实的“全球最大钢铁生产基地”。2010年亚洲地区粗钢产量超过8.8亿吨，占到世界66个国家和地区粗钢总产量的63%以上;其中，中国、日本、韩国的粗钢产量排名均进入世界前十位。
最“寒酸”的制造业
产能高速扩张是今年以来我国钢铁行业运行的最显著特点。自2月下旬以来，国内粗钢日产量一直处于190万吨以上的高位，屡屡刷新历史纪录，其中9月上旬日粗钢产量达到196.4万吨，环比8月下旬增加5.9万吨。
然而，这些大规模新增产能并非全部“根正苗红”，甚至一些已经淘汰的产能通过异地重建再度“死灰复燃”。中国钢铁工业协会副秘书长迟京东直言，目前我国钢铁总产能已经达到8亿吨的水平，其中超过4亿吨的钢铁产能未经国家核准，这些未报批的产能既有国有企业，也有民营企业，但以民营企业居多。
钢铁产能无序扩张导致的一个直接后果是，我国钢铁行业集中度不升反降。数据显示，今年1～7月，国内排名前五位的钢铁企业产能占全国产能的比例为28.8%，而去年同期为33%;国内排名前十位钢铁企业的产能占全国产能的比例为48.2%，比去年同期下降了0.2个百分点。
当然，这种表面繁荣的无序扩张也使钢铁企业陷入了无比尴尬的境地。今年1～7月，我国大中型钢铁企业的销售利润率只有3.08%，略高于去年3%的平均水平，同比下降0.1个百分点，这一盈利水平不仅远低于全国规模以上工业企业6.11%的平均水平，甚至跑不赢通货膨胀下的银行一年期存款利率。
有业内人士戏称，钢铁行业也许是目前我国制造业中最“寒酸”的行业。
一直以来，疯狂的石头被钢铁业界普遍当作“高增长、低收益”运行的罪魁祸首。2010年我国进口铁矿石消费量已经占到国内消费量的63%左右，进口铁矿石中权益矿比重不足10%。今年前八个月，我国累计进口铁矿石4.48亿吨，同比增加4271万吨，增速为10.6%;进口铁矿石平均到岸价格为164.36美元/吨，同比上升44.8美元/吨，涨幅高达37.5%;高价进口铁矿石让中国钢铁行业多支付了1300亿元。
随着今年“金九银十”预期的逐渐落空，业内专家预计，在铁矿石价格很难大幅跳水、钢材销售不给力、资金压力依旧以及季节性因素等的影响下，今年四季度国内钢铁企业日子仍然不会好过。从中远期发展趋势来看，我国钢铁需求增长速度将回落到个位数，产能过剩也将成为常态，中国钢铁行业或从此进入微利时代。
自我救赎倒计时
业界翘首期盼的《钢铁工业“十二五”规划》不久将正式对外公布。笔者了解到，兼并重组，资源保障、淘汰落后等将成为行业运行主旋律，这些举措直指目前钢铁行业运行中的主要顽症，一场高质量的自我救赎就在眼前。
兼并重组是迅速提高产业集中度的有效手段。通过支持优势大型钢铁企业开展跨地区、跨所有制兼并重组，以及区域优势企业兼并重组，到2015年我国钢铁企业数量将大幅减少，国内排名前十位的钢铁企业产量之和占全国总产量的比例由48%提高到60%左右。
为挣脱铁矿石对钢铁行业发展的枷锁，我国将基本健全利益共享的铁矿石、煤炭等钢铁工业原燃料保障体系，国产铁矿石自给率力争达到45%以上，并且适度提高国外权益铁矿石资源的比例。
“十二五”时期也是我国钢铁行业淘汰落后的攻坚期。据介绍，目前我国仍有约7000万吨落后炼铁产能和3000万吨落后炼钢产能尚未淘汰。为此，我国将严格执行土地、能源、环保等法律法规，综合运用差别电价、财政奖励、考核问责等经济手段和必要的行政手段，切实淘汰落后产能，严禁落后产能转移。
对于钢铁企业而言，从材料供应商向材料服务商的转型已是大势所趋。笔者了解到，为加强钢铁产业链的延伸和协同，今后国家将鼓励钢铁企业建立钢材服务中心，联合下游行业开发钢铁新材料和新品种，为用户提供全方位钢铁材料解决方案，进而打造一个服务型的钢铁产业。
徐乐江还提出了一个“双向国际化”的设想，即在全球化视野下以“引进来”换取“走出去”，这不仅有利于转移国内部分过剩产能，降低资源消耗和环境负荷，而且能够为我国钢铁企业带来国外先进的技术和管理，为参与全球化竞争做好准备。
