济钢中厚板厂狠抓产品成材率
来源：中国钢铁新闻网 编辑： 2009年03月17日 16:36:00 打印
济钢中厚板厂以“抓结构、保质量、降成本、提效益”为指导，坚持“保顺稳、增效益”的生产经营方针，紧密围绕继续提高产线效益这一中心，以提高成材率为主线，在生产中以“三项措施”为主导，在管理上狠抓“三到位”，确保产品成材率稳步提升，生产步入良性发展轨道。
该厂生产科与各车间紧密配合，将“严控坯料尺寸、提高轧制及剪切精度、提升全员精准操作意识”这三项措施向纵深开展。首先，优化定尺板坯料设计，要求职工要像珍惜金子一样珍惜每一块坯料，成立坯料抽检攻关小组，在全线进行跟踪试验，通过现场成材率写实，确定合理的切边量和切头尾量基准，在MES系统逐步建立成材率优化数据库，确定各钢种规格合理的坯料设计，追求成材率最大化，经济效益最大化，让每一块坯料实现金子般的价值。其次，在MES系统增加厚度公差上下限显示功能，提高测厚仪精度，逐步降低轧制控制目标厚度，将目标厚度减少至下限+0.3mm，切实提高轧制控制精度，提高负差盈重率。提高精整的剪切和尺寸控制能力，对切边、切头尾和放尺量进行跟踪写实，控制在合理的范围，优化1#横剪和2#横剪分工，做好50mm晋级，提高宽度定尺板成材率。加强原料验收把关，增加自动测长仪，杜绝不合格坯料入炉。对关键设备建立责任人制度，提高设备完好率，为提高轧制精度和剪切精度提供保障。最后，以“管理提升活动”为契机，推行精益生产模式，增强员工成本意识，细化量化成材率指标，强化轧钢操作和钢板剪切管理，推行各岗位的标准化操作，在四大班固化先进的生产模式。将提高成材率分解成若干小单元推进，制定小单元短期目标的考核制度。
该厂通过“三项措施”为主导的生产组织模式，同时狠抓制度到位、责任到位、精准到位的“三到位”制度，引导职工精打细算，精准控制，精细操作，进一步巩固了成材率。
