“五一”假期，在多数职工享受亲情、享受陪伴、享受户外活动的同时，还有一部分职工，坚守在自己的工作岗位上，为着八高炉系列检修后的快速达产达效，为着上半年经营生产“时间任务双过半”，以日复一日的严谨和敬业，日复一日的坚守和尽责，为经营生产“红红火火的红五月”，奉献着自己的智慧和担当！
焦化厂:
一、加强节日期间隐患排查和班组劳动纪律检查。对节日期间安全管理升级管控，现场检修落实“专人旁站全程监控”措施，强化重点部位隐患排查治理，做到“节日检查不断线”。严密监控各环保指标。
二、节日期间领导跟班，检查规范工艺生产组织。每日班组按照出炉计划科学合理实施。通过规范装煤、推焦、炉门及炭化室清理、熄焦、上升管清理、除尘等操作，力保单炉操作时间在计划内。
三、提前做好生产物料、防疫物资的保供。急需备件备材提前采购、协调到位。及时采购了一批防疫物资，以应对突发状况。根据以往节日期间化产品运输交通限行的状况，提前做好应对方案，保持焦油槽低位运行。
四、做好特种设备的安全管理。对各项注意事项及电气、消防、煤气地下室等重点岗位、设备的运行情况进行检查。检修人员24小时待命，值班人员强化设备点检，消除设备隐患，为生产稳顺提供坚实保障。
炼铁厂：
一、细化生产过程管控。瞄准高目标，强化风险管控意识，严格落实炉料平衡衔接、结构性库存管控等措施，重点对关键工序点实施精细化管控，优化过程组织，做实做细管控措施。
二、强化信息传递、收集。加强生产信息传递的准确性、及时性；加强外围管控，紧盯上下道工序生产情况；严格执行领导带班管理制度，实时跟踪反馈高炉炉况，动态调整。
三、强化原燃料组织供应，保证高炉用料稳定。强化原燃料预警管控，维持高炉料仓高位运行，做好炉料结构平衡工作；实时通报库存与使用量信息，合理调配车辆倒搬物料，力保高炉用料稳定。
四、加强安全责任落实。对关键岗位、设备进行重点监控，同步提升非常规作业管控层级，强化《炼铁厂生产联系确认制度》执行落实检查工作。
炼钢厂：
一、全面盘点关键备材储备情况，确保有备无患。组织对关键备材存储情况进行全面盘点，摸清底数，对接需求，保障节日期间备材充足供应。
二、强化在线关键设备点检维护，确保功能完善。加强对在线设备运行情况跟踪和专业点检维护，提高设备运转效率。
三、做优工艺技术操作指导服务，确保工艺顺畅。强化对岗位规制执行情况的检查，加强对岗位操作人员的技术指导服务，提升岗位人员应急处置技能，确保转炉吹炼过程控制平稳。
四、推进学巴钢提指标落实落地，确保指标进步。层层落实分解经营指标，发挥好职工创新工作室的引领和资源集聚效应，确保各项指标持续进步。
轧钢厂：
一、强化生产组织。根据公司销售需求和消耗库存钢坯要求，在常规生产的基础上，积极推进棒材炉内坯 直轧深度融合生产，从而建立新的生产平衡。
二、狠抓工艺过程管控。围绕棒材和型钢检修后的新设备、新工艺、新技术，进一步完善操作规程、抓好岗位操作人员的培训。根据变化，及时调整工艺参数、风机控制参数，针对性调整各段关键点温度，确保性能的稳定。
三、强化设备的点检和维护。严格落实三级点检工作。做好稀油站、液压站、水系统冷却塔等需冷却部位设施、用电设施的安全检查，确保温度升高后需开启的设施稳定运行。
四、严格落实应急值守。密切关注天气变化和生产运行情况，保持值班值守人员的信息畅通，做好节日期间安全监督检查、疫情信息报送和应急处置等工作。
