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鄂城钢铁超低排a级企业创建工作全面提速

来源:鄂城钢铁制定超低长效管控机制,项目验收后,加强环保责任落实,固化转化超低改造过程中的技术要求和图片标准,融入环保设施日常操作、检修和工艺规程,制定日常管控制度,强化环保管理网格,实现超低成果的长期保持 编辑: 2022年4月2日 8:52:00 打印

  近日,中南钢铁鄂城钢铁召开超低排创A推进部署会,制定并通过了《鄂城钢铁超低创A工作方案》,出台一系列超常规举措,超低排A级企业创建工作全面提速,全力向2022年底前达A目标发起冲刺。

  下定打硬仗的决心

  2021年,鄂城钢铁在大力推进绿色智慧型城市钢厂建设的基础上,开展环保超低排B级创建并获评环保绩效B级企业。

  如何进一步深挖减污降碳空间,推动企业由“绿色制造”向“制造绿色”跃升?2022年初,鄂城钢铁召开专题党委会提出:随着国家低碳发展“1+N”政策的加快落地,绿色低碳转型迫在眉睫。我们必须坚持方向不变、力度不减,推进超低排A级企业创建,按A级标准落实超低排放改造提速工作要求,坚定不移在今年年底前全面完成超低排放改造、评估监测及网上公示。

  为进一步加快推进公司超低排放改造,扩大“绿色工厂”品牌形象,力争打造创A示范点,鄂钢铁于2022年初正式启动超低排A级企业创建工作。

  作为湖北省内第一家超低排创A企业,面对超低排的高标准、严要求,加之企业部分区域硬件基础薄弱,目前超低排放改造进度和现场状况与评估监测要求还有差距,现场整治任务极重,给超低排创A工作提出很大挑战。

  鄂城钢铁坚定打胜仗的信心和打硬仗的决心,迅速成立由公司主要领导亲自挂帅的创A工作领导小组,设立推进工作组、超低项目组、清洁运输组、验收评估组等4个推进小组。领导小组实行周工作制度,每月双周召开推进例会,通报工作推进情况,总结工作中存在的问题,及时解决工作推进中的困难;单周组织召开现场会,公司领导检查现场超低排项目进展情况,结合重大工程和难点问题现场给出解决办法。各推进小组实行“天天读”,每天召开碰头会,梳理当天工作情况,形成每日快报,督促各项工作高效推进。

  建立“加速度”的机制

  为确保创A工作有序、高效进行,鄂城钢铁建立“加速度”的工作机制。

  大力推进重点项目揭榜制管理模式,将“超低排放A级绩效认定攻关”列为公司级“揭榜挂帅”一档重大项目,加大攻关力度,制定超低创A时间表和重点超低排改造项目建设节点图,确保3月完成无组织超低改造,4月完成有组织超低改造,5月完成清洁运输升级,12月达A并网上公示。

  针对重点超低改造项目开启绿色快速通道,据统计,重点超低改造项目共计87个、1310项任务,由于时间紧、任务重,超低排创A实施项目从立项到审批、再到实施,均可获得“一路绿灯”的“加速度”,当前,所有超低排创A项目均已全面铺开。

  从完善责任机制入手,建立超低任务分工表和超低任务责任清单,各单位承接公司创A工作方案并制定本单位创A方案,形成责任明确、层层负责的工作体系。3月7日成立超低排达A督导组,通过流程管理提高创A相关工作推进效率,在全公司范围内督办超低排进度。

  制定项目清单销号计划,清单内容包括工作任务、责任单位、责任人、时间节点等,从即日起,对任务清单中的任务事项实行销项闭环管理,确保各项工作顺利推进。

  形成全员参与的态势

  为营造全员参与的态势,鄂城钢铁加大对超低创A工作的宣传,提高全员对创A工作的认识。同时,加大对标交流,借鉴太钢、永锋等钢厂的成功经验,开展学习交流,提升全员创A工作水平。

  针对现场卫生清理工作和设备见本色工作难度大、进展慢的“老大难”问题,结合公司“双基”工作,鄂城钢铁“班后清扫一小时,我的区域我负责”全员改善活动正式启动,并组织公司机关干部支援清理难度最大的厂区,发动全员开展现场大整治、大清扫,打造安全整洁的现场工作环境。

  超低排创A工作不仅是治理装备的升级,更是环保管理的革命。鄂城钢铁制定超低长效管控机制,项目验收后,加强环保责任落实,固化转化超低改造过程中的技术要求和图片标准,融入环保设施日常操作、检修和工艺规程,制定日常管控制度,强化环保管理网格,实现超低成果的长期保持。


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