攀钢选钛厂力保上半年经营指标实现
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2008年6月18日 10:45:25
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6月份以来，选钛厂积极采取稳定生产的有效措施，精心组织，促进稳产高产，力保今年上半年经营指标的实现。
该厂面对原矿性质变化大、生产压力大等不利因素，精心组织生产，在全厂职工的共同努力下，4、5月份钛精矿产量突破2.5万吨，创钛精矿生产同比最好水平，极大地鼓舞了职工的士气。该厂抓住有利形势，提出了“安全生产、协调组织、流程控制、强化设备管理”的生产组织原则，力保今年上半年钛精矿生产目标的实现。
首先，该厂进一步深化日常安全管理工作，认真落实班组安全“四件事”，抓好KYT表的填写，结合“安全生产月”活动，认真开展安全教育工作。他们先后对车间安全员、煤气操作人员、新调入厂人员进行了安全知识教育；针对天气炎热的实际，加强检修人员安全教育，对高温岗位重点监控，做好防暑降温，确保安全作业。其次，协调生产组织，加强与外单位的联系，及时了解球磨运转情况和矿石的变化，争取生产主动性；对内合理组织生产，在优化和调整工艺操作上下功夫，强化调度指挥权威，生产车间之间坚持沟通，互通生产信息，力争稳产高产。三是严抓流程控制，加强原矿斜板、螺旋及电选、浮选等关键岗位的维护和操作，针对关健岗位工艺流程上出现的异常，及时督促和整改，努力为生产创造良好条件。四是强化设备点检定修管理，加强设备操作维护和点巡检力度，针对高温季节电器设备容易掉电跳闸等情况，定期清扫配电设备积尘，并充分利用停车时间，对设备进行“体检”，从而减少设备故障对生产造成的影响，确保生产顺行。
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