今年一季度，酒钢集团牢牢把握“三新一高”导向，全面落实“强工业、强科技、强省会、强县域”行动，统筹做好疫情防控和生产经营工作，采购、运输、生产、销售等领域紧密协作，经营秩序稳定运行，主要产品产量和经营指标全面完成目标任务，主要经营成果创历史最优，实现了2022年首季“开门红”，为全面完成年度任务目标奠定了坚实基础。
一季度，酒钢集团粗钢、钢材、铝产品、发电量预计全部完成季度计划。利润、收入和工业总产值预计完成计划目标，分别同比增长15.5%、3.8%和24.3%。
针对严峻复杂的疫情防控形势，酒钢集团严格按照“外防输入、内防反弹”疫情防控总策略和“动态清零”总方针，全面落实重点场所、关键人员和外来车辆管控、生产单元“小班制”、物料和防疫物资保供、24小时值班值守制度等各项措施，筑牢疫情防线，有力保障了各项经营生产活动有序开展。
为强化安全管理，酒钢集团以“功夫下在现场、基础打在班组”为抓手，定标准、定期扎实开展隐患排查工作，并严格采取工程技术措施及时整治查出的各类问题，形成安全闭环管理。同时，将安全管理重心下移，深入现场开展设备隐患缺陷检查，打通安全管理“最后一公里”，努力创造本质化安全生产环境。
在夯实安全管理基础的同时，酒钢集团按照“满负荷生产、效益最大化”的原则，各产业板块精心组织生产，确保了生产运行秩序相对平稳：钢铁板块生产组织有序开展，生产系统运行状态逐步好转，实现了开炉后迅速达产达标，努力提高产量，摊薄成本，实现了粗钢和钢材产量同比增长，达到近8年同期最高水平，在销售淡季和疫情影响下实现了盈利。铝产业保持稳产高产，紧抓高价窗口期，多产多销，铝锭库存降至同期最低水平，创造了建厂以来最好的经营成果。通过优化生产检修组织，电解槽平均开启率创历史最高水平、铝液综合交流电耗达到历史最好水平。电力能源板块积极调整设备状态，努力消除前期机组劣化影响，不断改善机组运行状态，有力支撑了主业产能发挥和效益提升。其他产业，润源和宏源公司同比增利，医院和酒店在做好防疫工作的同时，同比实现减亏。
一系列保障“硬举措”的有效实施，一季度，集团公司生产经营秩序总体保持平稳，生产运行亮点频现：产品产量方面，电力系统实际发电量预计超计划1.5亿千瓦时；中水回用率达到100%。动力能源指标方面，国家能耗限额管控的20项能耗指标完成18项，集团管控的27项关键能耗指标完成22项。物流运输总量预计完成计划的107.1%，产品外发量预计完成计划的104.5%。质量管理方面，集团公司管控的19项重点产品质量指标预计均完成计划，实现了稳中求进的管控目标。其中，工业产品综合格率达到99.46%，稳定保持在较高水平；酒业和乳业食品合格率保持100%。设备运行方面，主要生产单位生产设备事故（故障）同比降低20%。
