就是修复的这个比例吧，就是有90％都修复完了，就剩下一些高山的和沟里头没有修复。”
对于绵山的所在地介休而言，新兴产业旅游业的发展带动了当地的经济增长和就业率的提高，其中仅绵山风景区就解决了4000多人的就业。绵山开发还拉动了运输、商业、服务业的发展，促进了介休市及周边县市的经济建设。
王建镇：“只有不到20万人的一个市区，所以说就是对于这个服务行业这个拉动也是比较大的，按照我们政府的统计，三产的这个投资增加了，增加了就是5个亿，它的税收，就是它增加这个投资，就是投资这个产业增加了5个多亿，所以我觉得就是从事这个服务业的人现在也在1万多人。”
同样靠着煤炭发了家的晋城市的皇城村在十年前，也可是了自己的转型思考，放眼煤炭之外，探寻可持续发展的接替产业。
皇城相府集团副总经理陈金胜：“为什么我们要转型呢？我们没有路可走，好在是这个祖上给我们留下这个遗产，这个文化遗产，这个价值它是一个无形，它是一个无形资产，它可以造福子孙后代可持续地把它这个。”
皇城村的决策者将目光锁定在了自己世代居住的地方----祖辈留下的无形资产——清朝文渊阁大学士、康熙皇帝的老师、《康熙字典》总阅官陈廷敬的故居。可在这个当年偏僻、闭塞的山沟沟里搞旅游。
陈金胜：“当时这个皇城相府景区，包括这个城内城外城上城下，城上就是一个，城下就是这个当时老百姓住在里面的猪圈啊、羊圈啊、养的鸡啊，鸭啊，这个乱七八糟，包括厕所都在里边，城上是琳琅满目，让它一个静态的东西变成一个活的东西，变成一个有经济价值的东西，当时我们都不可想象，但是在那种情况下，我们还是走出了这一条路。”
走上了旅游之路的皇城村，如今成立了皇城相府集团，在有效的保护了文物的同时，皇城相府年接待游客达到60万人次，实现旅游综合收入近亿元。
陈金胜：“去年我们这一块总的整个收入接待人次是65万多，我们整个这个光得到到门票收入是三千多万。”
记者：“三千多万？”
陈金胜：“这个综合收入大概就是1个亿，9千多万。”
采访时记者了解到，一些较早“转战”旅游产业的煤老板的成功，让仍身陷经济困境的煤老板们更加看好旅游产业的市场前景。山西旅游产业在危机中的良好表现，让以煤炭为主的山西资本对山西旅游产业有了新的认识，旅游产业的优越性得到进一步体现。
山西省旅游局局长籍振芳：“山西旅游业，真好给煤焦企业的转型，和民营企业家的转型提供了一个广阔的空间，所以这个近年来，山西省的煤焦企业投向旅游业的每年都有几十户，总共大概的企业有500余家。”
大量煤焦企业资金的的进入，使得近年来基础薄弱的山西旅游产业得到了长足发展。
籍振芳：“我们在2002年之前，刚才告诉你了，全省的旅游业的总收入了102个亿，在全国的排位是第27位，占GDP的总量是3.6％，GDP总量的3.6％，去年2008年我们已经占到11％了，进入到全国第13位了，前进了14位。”
籍振芳告诉记者，这种变化的产生，与蜂拥而至的煤焦行业的转型有着直接的联系，作为地上文物大省，山西旅游资源的开发空间巨大。
籍振芳：“就是产生这样变化的情况，其中与我们社会各界，不是政府投入，不是政府投入，社会各界特别是以煤焦企业为主的，投入了旅游，保守估计，没有精确估计，煤焦企业投向旅游业的专向，已经超过了120多个亿。”
走出煤炭产业，寻找更大空间，已成为山西未来发展必然之路
作为传统能源重化工基地，山西的整体经济结构历来就以能源、原材料工业为主体，第二产业比重明显偏大，产业结构失衡。近年来，山西开始着力推进安全发展、转型发展、和谐发展，促进调整经济结构和转变发展方式。走出煤炭产业，寻找更大的空间，已经成为山西未来发展的必然之路。
山西省社会科学院副院长潘云：“那么像我们一进度山西今年的这个增长是负的8点几，在全国来讲，大概是排到各省这个最后了，那为什么会出现这种呢？就是山西的这种产业结构导致的。”
潘云告诉记者，多年来山西高度依靠煤、焦、铁、电四大支柱产业，占到山西工业总产值的80％到90％，经济结构单一，存在着明显的缺陷。
潘云：“互补性太差，所以作为支柱产业，我们一般讲支柱产业单一，就是这个意思，就是实际上我们四个支柱产业要说也不算少，但是他们是一个类型的，所以讲支柱产业单一是这个角度讲，互补性太差，受经济这个影响反映非常敏感。”
与此同时，煤炭工业粗放发展模式的长期延续，已经使山西全省付出了惨重的代价，多年来，全省因粗放采煤造成的生态环境损失接近5000亿元，这就意味着，煤炭企业的兼并重组整合势在必行。
山西省旅游局局长籍振芳：“对资源浪费也是严重的，因为回采率，生产率当时也比较低，回采率也比较低吧，所以有些现在还达不到，重新复采的这个水平，所以这些地区即将逐步陷入困境，困境。”
潘云：“最早小煤矿，乡镇那会叫乡镇煤矿，它回采率非常低，只有15％，那么现在这个大型的这种，这个综合型机器监测，一般也能够达到70％、80％回采率，就是可以大大地对这个资源的利用率提高。”
事实上，不少煤焦领域的民营企业家已经在农业、旅游服务业、信息产业甚至高新技术产业方面迈出了可喜的步伐，尝到了非煤产业“反危机”逆市而上的甜头。人行太原中心支行的调查显示：山西20％多的企业已转型或正在计划转型。截至2月末，全省被调查能源型企业累计投向其他产业资本达194.67亿元。经济结构的逐渐改善，将对山西经济未来的发展产生深远的影响。
潘云：“我们已经看到如果再不调整，光靠这四大支柱产业，我们经济是个，将来还是要会遇到新的危机的时候，我们还是要大起大落的，这个时候我们这个经济就不能健康的、正常的这个发展，那必须我们在四大支柱产业以外要培育新的支柱产业。”
半小时观察：煤炭大省能否浴火重生？
金融危机到来，煤炭出口急速下滑97.7％，对山西来说，这的确是一场挑战。尤其，今年一季度山西省GDP同比下降8.1％，降幅位居全国第一。当时曾引起不少人发出疑问，“山西怎么了？”。因为，在大家的印象里，金融危机应该对沿海城市影响最大，大多中西部省份一季度的经济数据都领跑全国，山西这个内陆省份怎么会出现如此明显的负增长？如何解释山西这个特例？
但就像节目中所看到的，如果把山西为煤炭经济所付出的环境资源代价计算进来，把山西实现经济结构调整的客观要求计算进来，山西经济最后得到的却不是一个减法，而是一个加法。利用这次金融危机形成的市场倒逼机制，抓住当前煤炭焦炭产业休养生息、谋划转型的难得机遇，淘汰高污染、高能耗的落后生产力，深入推进企业兼并重组整合和产业转型，山西现在所经历的阵痛，所付出的代价，无论从哪个方面看都是值得的。
正因为如此，今年以来，在国内经济运行企稳回升，能源需求特别是煤炭需求迅速升温的情况下，煤炭大省山西非但没有动员大大小小的煤矿开足马力，多出煤、快出煤，反而提出了规模更大的瘦身计划。在未来的一年半时间里，山西将主动再削减1600座煤矿，使煤矿数量从十年前的10000座减到1000座，到2015年，煤炭矿井数量控制在800处。山西省也提出，以先进的科学技术提升老产业、培育新产业、壮大支柱产业，推动全省发展从资源依赖型向创新驱动型转变。
一边是金融危机带来的考验，一边是调整经济结构的压力，我们希望走出这道夹缝的山西，带给大家的不仅是煤炭大省，还有文化大省、旅游大省。
